改革开放之后。国外品牌走进中国，中国品牌也走向国外，在世界服装舞台上，我国的服装，和国际大牌相比，有很大差距。同样款式，同样面料，价格差几倍，十几倍，一是我们的板型落后，品质达不到欧美一线品牌的质量，二是我们的品牌不能迎合欧美文化，生搬应套，难以挑起消费者购买兴趣，步人家后尘，永无出头之日。 
  购买外国商标，代理国外品牌，引进国外技术，开拓国内市场，是许多品牌的发展策略，短期效果不错。服装技术没有国界   全球经经一体化，加速了中国服装业的发展，国外先进制衣技术相继引进，然而，我们引进的是人家的研究成果，人家的成果是怎样来的？是否符合中国国情？长期发展，效果如何？企业界老总不想那些问题。这些问题就落到科技人员身上。 
  有许多服装院校，与国外知名院校联合办学，邀请国际大师，到中国讲学，也有人到国外留学，学习国外先进设计理念。立体裁剪，是很有特色的学科，是样板设计的最好手段，虽然我国也有许多院校教立裁，但也就是做秀，因为技法不科学，做一次，一个样，做两次两个样。搞款式设计还可以。开发样板，不行。学会了高级立裁，才有开发品牌板型的能力。我们的板型落后，这不是自卑，学会高级立裁，就只道我们的板型，在内部空间，活动性，舒适性，点，线，面，体各方面，确实不如人家处理的好。 
  如今，有许多品牌公司，审时度势，不惜重金，招聘高级立裁板师，为自己的品牌发展，增添制胜筹码，应该是明智之举。板型开发中国人与欧美人。体形，尺寸都有差别，照搬欧美板型，极不合适，中国人和欧美人，穿衣习惯，审美观念也有差别，开发板型，要跟据目标人群性格，体形，爱好等特点“量体裁衣”。 
  试衣人台，是样板设计的参考工具。然而许多公司，在选人台的时候，并不懂所选人台，是否符合我的客户体形。甚至选试衣模特，也很随便。 
  板型开发，与面料，色彩，也有密切联系，细微的差别，美感就大不一样。 
  科技产品。要严阵以待，一丝不苟，关注每个细节，做好全过程
  品牌服装要有自己的特色，并要迎合消费者口味。 
发展策略： 
1.顾客喜欢什么，我们就做什么。我们的设计受消费者引导。我们不需要冒太大风险，也不需要付高代价。 
2.我们想做什么，就大胆的做，然后引导顾客，挑起顾客消费兴趣。风险大，代价高，如果成功了，品牌也就一鸣惊人。 
  好的设计师，要会引导消费，而不能被消费引导。要能把顾客心里的潜在购买欲望挑起来，产品对口，不买，他着急。 
  我们的品质，可以做到欧美一线品牌的质量。然而我们的品牌文化，要深入人心，赢得客户信任与支持，宣传，服务都要做到位。这决非朝夕之功。 
  我国的自主品牌有很多，但还没世界知名品牌，中国服装走向世界，还有许多问题要面对，还有很远的路要走。